Qualità e risorse umane
Qualita' e risorse umane
 

LA QUALITÀ è un valore tradizionalmente associato a BearPlast.
Il sistema è a regime da diversi anni ed è formalizzato in conformità alle UNI EN ISO 9001-2000.
Il certificato IIP Istituto Italiano dei Plastici Nr. 357 si riferisce ai seguenti processi principali:

- Progettazione e costruzione stampi per lo stampaggio di materie plastiche
- Produzione mediante stampaggio ad iniezione di articoli in materiali termoplastici


Processi
Attrezzature
Certificati
Risorse umane
Politica della qualita'

 

PROCESSI PRINCIPALI
 
Costruzione stampo:


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Stampaggio:


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ATTREZZATURE
 
Laboratorio per controllo qualità

Proiettore di profili
 


Il laboratorio interno è dotato di ampia strumentazione per i seguenti controlli:

- Dimensionali (calibri, micrometri, tamponi passa - non passa)
- di Peso (bilance di precisione con varie scale)
- di Colore (colorimetro Minolta)
- di Resistenza (pressa idraulica 500-8000 Kg, chiavi dinamometriche)
- di Tenuta a pressione e perdite (banco idraulico e rilevatori di fughe)

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CERTIFICATI
 

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RISORSE UMANE
  Le competenze dei collaboratori ed il loro senso di appartenenza all'azienda, sono per la direzione un valore fondamentale. I responsabili di funzione e gli addetti seguiono un programma di formazione concordato tra Direzione ed Assicurazione Qualità e realizzato grazie a risorse e strutture sia interne che all'azienda.  
 


Corso formativo interno all'azienda

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POLITICA DELLA QUALITA'
 

La Direzione di Bear Plast S.p.A. intende uniformarsi alle prescrizioni previste dalla UNI EN ISO 9001:2000 ,allo scopo di mantenere ed aumentare la propria competitività, attraverso il miglioramento continuo della progettazione degli stampi, dei processi produttivi e dei “servizi” ai Clienti.

Tale norma definisce i requisiti che deve possedere il Sistema di Gestione della Qualità per poter garantire ai Clienti ed agli Organismi di Certificazione, una chiara e corretta gestione in tutte le fasi di realizzazione dei prodotti.

Gli obiettivi principali da raggiungere sono:

1. Identificazione degli elementi che condizionano il livello di soddisfazione dei Clienti ,al fine di monitorarne l’andamento e sviluppare opportunità di miglioramento;
2. Implementazione del Sistema di raccolta dati relativi alla realizzazione del prodotto con analisi delle rilevazioni per definire un processo di miglioramento continuo delle prestazioni;
3. Sviluppo della competenza e consapevolezza del personale in funzione del ruolo e delle responsabilità assegnate.

Tali traguardi si potranno raggiungere solo attraverso il conseguimento dei seguenti obiettivi aziendali:

  • miglioramento dell’efficienza progettuale-produttiva;
  • valorizzazione delle competenze tecniche di tutto il personale;
  • valorizzazione delle risorse umane;
  • miglioramento della qualità dei processi e dei prodotti;
  • miglioramento del servizio e dell’assistenza ai Clienti;
  • definizione di appositi indicatori per monitorare i processi più significativi

Si ritiene che gli obiettivi debbano essere raggiunti con:

  • attuazione della “filosofia” del miglioramento continuo;
  • adozione della logica di approccio per processi all’interno della Azienda.;
  • il coinvolgimento e la responsabilizzazione di tutto il personale sugli aspetti qualitativi della progettazione, della produzione, dei processi produttivi e del “servizio” connessi alle attività di ciascuno;
  • la sensibilizzazione di tutto il personale ad ottemperare ai requisiti previsti dalla norme e richiesti dai Clienti;
  • l’addestramento del personale sia dal punto di vista tecnico, sia relativo alla conoscenza ed alla applicazione degli iter di controllo previsti dai documenti che formano il Sistema Qualità Aziendale;
  • l’attuazione sistematica delle Procedure Gestionali;
  • l’individuazione, l’analisi e la gestione delle non conformità interne ed esterne;
  • l’attuazione delle azioni correttive conseguenti;
  • l’elaborazione di azioni preventive atte a prevenire potenziali non conformità;
  • l’attuazione di verifiche ispettive interne;
  • il miglioramento della sicurezza interna in ottemperanza alle vigenti norme di legge;
  • la salvaguardia dell’ambiente interno di Bear Plast S.p.A.;

Per raggiungere questi obiettivi, la Direzione mette a disposizione tutte le “risorse” necessarie e sollecita la partecipazione completa e attiva di tutto il personale aziendale al raggiungimento degli obiettivi di qualità ed invita tutti alla massima collaborazione.

La Direzione Generale

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